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亨德利紡織

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順應產業西移 共建紡織強國
已閱:4420次      2011-12-13
    紡織產業轉移是市場經濟規律的客觀要求。隨著沿海地區勞動力資源緊張,土地、能源和管理成本大幅上升等形勢的嚴峻,新疆等中西部地區成為承接東部紡織業轉移的重點區域,紡織產業西移已成大勢所趨。

借產業轉移行升級之路

   華孚在產業轉移中主要是通過兼并收購加技改擴建的方式來實現產能擴張及產業區域布局。同時根據自身定位及不同區域實施不同戰略。

  為了(le)充分利用新疆優勢資源,整(zheng)(zheng)合產(chan)業(ye)資源,華孚在(zai)2006年(nian)就(jiu)已開始(shi)了(le)西進(jin)戰略,產(chan)業(ye)鏈前移(yi)。繼(ji)2005年(nian)并(bing)購(gou)整(zheng)(zheng)合新疆縱(zong)橫棉(mian)(mian)業(ye)后,2009年(nian)又先后并(bing)購(gou)整(zheng)(zheng)合了(le)新疆五(wu)(wu)家(jia)渠青湖紡織、石河子新八棉(mian)(mian)、奎(kui)屯錦業(ye)紡織,目前華孚在(zai)新疆擁有(you)8萬(wan)(wan)(wan)(wan)畝的(de)(de)長絨棉(mian)(mian)棉(mian)(mian)田、30萬(wan)(wan)(wan)(wan)錠(ding)(ding)的(de)(de)紗(sha)線廠(chang),建立了(le)農場、軋花(hua)廠(chang)、紗(sha)線廠(chang)一(yi)條龍(long)的(de)(de)高級(ji)棉(mian)(mian)產(chan)業(ye)鏈。還分別在(zai)新疆阿克蘇(su)和農六師五(wu)(wu)家(jia)渠規劃了(le)100萬(wan)(wan)(wan)(wan)錠(ding)(ding)的(de)(de)色紡工(gong)業(ye)園,在(zai)奎(kui)屯與農七師合作投資50萬(wan)(wan)(wan)(wan)紗(sha)錠(ding)(ding),在(zai)石河子擬投資50萬(wan)(wan)(wan)(wan)紗(sha)錠(ding)(ding),以進(jin)一(yi)步(bu)整(zheng)(zheng)合疆內優質棉(mian)(mian)花(hua)資源。其中(zhong)五(wu)(wu)家(jia)渠色紡工(gong)業(ye)園項目一(yi)期納入(ru)到上市公(gong)司非(fei)公(gong)開發行的(de)(de)募投項目,實施(shi)順利。新疆阿克蘇(su)100萬(wan)(wan)(wan)(wan)紗(sha)錠(ding)(ding)及(ji)奎(kui)屯50萬(wan)(wan)(wan)(wan)紗(sha)錠(ding)(ding)項目也(ye)在(zai)陸續(xu)開工(gong)建設。

  其次(ci),各(ge)區(qu)域戰(zhan)略(lve)(lve)定(ding)(ding)位(wei)和發(fa)展(zhan)重(zhong)點(dian)有所區(qu)分(fen)(fen)。按照東西部不同的地緣優(you)勢和資(zi)源優(you)勢,結(jie)合(he)企業現(xian)有裝備分(fen)(fen)布(bu)和技(ji)術力量(liang),華孚(fu)對(dui)各(ge)生產基(ji)(ji)地規(gui)劃了不同的戰(zhan)略(lve)(lve)定(ding)(ding)位(wei)。浙江處于沿海(hai)地區(qu),可(ke)以充分(fen)(fen)發(fa)揮技(ji)術、研發(fa)、品牌和營銷的優(you)勢,定(ding)(ding)位(wei)于高技(ji)術、高附加值、低資(zi)源消耗的研發(fa)和打樣基(ji)(ji)地,主(zhu)要承接多品種、小批量(liang)的定(ding)(ding)制化產品,是(shi)華孚(fu)新型紗(sha)線的策源地;中西部三(san)大生產基(ji)(ji)地主(zhu)要結(jie)合(he)當(dang)地的資(zi)源優(you)勢,重(zhong)點(dian)發(fa)展(zhan)規(gui)模化的、標準化的中高檔色紡紗(sha)線,是(shi)華孚(fu)橫向(xiang)延伸和縱向(xiang)一體化的重(zhong)要組成部分(fen)(fen)。

  最后,借產(chan)(chan)業轉移(yi)(yi),行(xing)(xing)產(chan)(chan)業升級(ji)(ji)之(zhi)路。產(chan)(chan)業轉移(yi)(yi)不是簡單的設備搬遷。過去的無數經驗表明,低水平的產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)擴張注(zhu)定是失敗的。華(hua)孚在中西部(bu)三(san)大生產(chan)(chan)基(ji)地(di)進行(xing)(xing)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)轉移(yi)(yi)、產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)整合時,總是把它當作一次很好的產(chan)(chan)品(pin)升級(ji)(ji)、技術升級(ji)(ji)和設備升級(ji)(ji)的好機會。在新(xin)疆產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)布局(ju)時,充分(fen)考慮了(le)當地(di)的勞動力特點和資源條件,南(nan)北(bei)疆全(quan)部(bu)采用了(le)新(xin)型(xing)高效色紡紗工藝和先(xian)進裝(zhuang)備。

 
 

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